Como anda a saúde mental da equipe em sua empresa? Sabemos que analisar os aspectos emocionais no ambiente de trabalho e traçar estratégias que promovam o bem-estar dos colaboradores é fator determinante para estabelecer um clima organizacional positivo e produtivo, correto?
Será que a liderança e/ou gestão da organização está atenta a esta necessidade? No artigo de hoje, o palestrante especialista em empresa familiar, Eduardo Toledo, nos traz 4 iniciativas a se adotar, pensando nos aspectos emocionais no ambiente de trabalho. Confira!
Saúde mental da equipe: primeiro aspecto importante
Há uma série de estudos sérios que comprovam o quanto o fator saúde mental da equipe gera impacto direto na produtividade e consequentemente, resultados na empresa.
A Organização Mundial da Saúde (OMS) define saúde mental como “um estado de bem-estar no qual um indivíduo consegue lidar com o estresse normal da vida, pode trabalhar produtivamente e é capaz de contribuir para o seu próprio bem-estar e da sua comunidade”.
Dessa maneira, a saúde não é simplesmente um caso de ausência de doença, mas sim uma sensação de bem-estar.
Por isso, creio que o primeiro aspecto que deve-se observar na empresa é criar condições favoráveis para que o clima desse ambiente, da equipe e da empresa sejam positivos. Não importa se a empresa atravessa por um momento alto ou baixo.
Como eu sempre digo:
“ Se estiver no alto comemore, se estiver no baixo estimule, não seja punitivo.”
Saúde mental da equipe: segundo aspecto importante
Em segundo lugar, é importante lembrar que ninguém fica emocionalmente estável se não tiver muito claro o que precisa ser feito.
Em outras palavras, é importante comunicar de forma cristalina a todos os colaboradores:
- Como precisa ser feito;
- Quando precisa ser feito;
- Onde queremos chegar;
- Como queremos chegar;
- O que será medido;
- O que se espera e quando será conversado, etc.
Em síntese:
“As empresas contratam e esperam que os colaboradores façam tudo sozinhos, mas não é assim que funciona.”
É crucial fazer a gestão desde antes de contratar, até para entender de que forma é possível extrair o melhor de cada colaborador.
Invista nas pessoas e processos
Outro aspecto relevante para trabalhar de maneira positiva a saúde mental da equipe é investir tanto nas pessoas quanto nos processos.
Assim, o gestor traz mais segurança e estimula o time ao demonstrar que presta assistência, que eles estão assistidos e ajudados.
Por fim, retomando a linha de raciocínio que já mencionei durante o texto de hoje: “ Não traga punição, mas traga a verdade e o apoio para que o colaborador veja que você está com ele. O gestor precisa estar na guerra do dia a dia, não apenas apontando onde está a guerra.”
Conclusão
Se o gestor não estiver com foco na pessoa, antes do colaborador, com certeza, essa parceria não vai acontecer. Impactando o colaborador, a equipe, o departamento e a empresa. Portanto, reflita e responda nos comentários: onde está o foco da empresa?
Conte comigo e até a próxima!
